Сделал все что мог… как руководитель

Есть несколько правил, которые позволяют любому руководителю поддерживать эффективность своего управления на максимальном уровне. Проводя свою собственную оценку периодически (я делаю это ежедневно) — можно утверждать «Я сделал все возможное как руководитель». Вот эти правила:

  1. Подвергаю ли я качество своего управления ежедневной оценке?
  2. Действительно ли я с каждым днем руковожу все лучше или я постоянно откладываю совершенствование стиля и сути моего управления на потом?
  3. Нравится ли мне то, что я делаю?
  4. Теряю ли я попусту время при выполнении своих служебных обязанностей?
  5. Оцениваю ли я свою производительность тем, сколько сделали мои подчиненные под моим руководством, или у меня есть ощущение, что сам я не сделал ничего?
  6. Как мои слабости дали себя знать сегодня (по отношению ко мне самому или другим)?
  7. Чему я научился сегодня, чтобы оставаться в курсе, чтобы быть осведомленным, чтобы углубить и расширить свои знания?

Этот перечень содержит семь пунктов; число семь древние считали совершенным.

newton

Добавить комментарий